江苏赛德电气有限公司节能减排方案

为深入贯彻落实党中央、国务院及地方政府关于碳达峰、碳中和的重大战略决策，积极推进碳达峰行动，结合公司生产生活实际,现制定以下节能减排方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平生态文明思想，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持系统观念，处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系，统筹稳增长和调结构，把碳达峰、碳中和纳入公司发展全局，坚持“公司统筹、节约优先”的总方针，有力有序有效做好碳达峰工作，明确各部门、各区域、个人目标任务，加快实现生产生活方式绿色变革，推动公司发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础之上，为国家 2030年前碳达峰目标贡献自己的一份力量。

（二）工作原则

——总体部署、分类施策。坚持公司上下一盘棋，强化顶层设计和各方统筹。各部门、各区域、个人因地制宜、分类施策，明确既符合自身实际又满足总体要求的目标任务。

——系统推进、重点突破。全面准确认识碳达峰行动对公司发展的深远影响，加强政策的系统性、协同性。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，推动重点领域和有条件的地方率先整改。

——上下联动、两手发力。充分发挥节能减排工作领导小组作用，大力推进绿色低碳科技创新，深化生产和相关领域改革，形成有效激励约束机制。

——稳妥有序、安全减排。立足我司实际，坚持先立后破，稳住存量，拓展增量，以保障公司正常生产活动为底线，争取时间实现新能源的逐渐替代，推动能源低碳转型平稳过渡，稳妥有序、循序渐进推进节能减排行动，确保碳减排安全。

二、主要目标

“十四五”期间，产业结构和能源结构调整优化取得明显进展，重点领域能源利用效率得到大幅提升，电力消费增长得到严格控制，新型电力系统加快构建，绿色低碳技术研发和推广应用取得一定进展，绿色生产生活方式得到普遍推行。到2025年，公司非外购电力比重达到20%左右，单位公司生产总值能源消耗比2020年下降13.5%，单位公司生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%，为实现碳减排奠定坚实基础。

三、重点任务

将碳减排贯穿于公司生产生活全过程和各方面，重点实施能源绿色低碳转型、节能降碳增效、绿色低碳科技创新、全员绿色低碳等。

（一）能源绿色低碳转型

公司目前厂房面积约40000㎡，其中可用于铺设太阳能板的面积约15000㎡，按照每年铺设5000㎡的速度计算，预计2025年可完成全部铺设。按照每平方米每日发电0.3度计算，公司年发电估计以27MWh/年的速度累加，至2025年太阳能发电约占公司外购电力的20%，净购入的电力生产的CO2排放将减少470.61吨（电力排放因子参照2021-2022参数0.5810tCO2/MWh）。

（二）节能降碳增效

1、全面提升节能管理能力。推行用能预算管理，强化固定资产投资项目节能审查，对项目用能和碳排放情况进行综合评价，从源头推进节能降碳。提高节能管理信息化水平，完善重点设备单位能耗在线监测系统，依托国家节能技术推广服务平台建立能源管理中心。

2、开展节能降碳重点改造。开展建筑、交通、照明、供热等基础设施节能升级改造，推进先进绿色建筑技术示范应用，推动公司综合能效提升。开展园区节能降碳工程，将公司打造为达到国际先进水平的节能低碳园区。

3、加强设备节能降碳改造。优化生产设施空间布局，统筹谋划、科学配置数据中心等新型基础设施，避免低水平重复建设。优化生产设施用能结构，采用外购电力，光伏发电等模式，探索多样化电力供应，提高非外购能源消费比重。对标国际先进水平，提升准入门槛，淘汰落后设备和技术，推动既有设施绿色升级改造，积极推广使用高效制冷、先进通风、余热利用、智能化用能控制等技术，提高设施能效水平。

（三）绿色低碳科技创新

发挥科技创新的支撑引领作用，完善科技创新体制机制，强化创新能力，加快绿色低碳科技创新。

1、完善创新体制机制。制定科技支撑碳减排行动方案，在公司重点研发计划中设立碳减排技术研究重点专项，采取“董事长挂帅”机制，开展低碳零碳负碳关键核心技术攻关。将绿色低碳技术创新成果纳入公司奖励机制。

2、加强创新能力建设和人才培养。积极与国家相关绿色低碳技术创新中心展开合作交流，推进绿色低碳技术的落地。创新人才培养模式，鼓励员工接受相关技术创新的培训与学习，群策群力，共同为公司设备升级贡献自己的力量。

3、加快先进适用技术推广应用。优先与采用低碳环保技术的原材料供应商进行合作，在产品运输过程中，将新能源汽车作为优先选择的运输工具。

（四）绿色低碳全员行动

增强全员节约意识、环保意识、生态意识，倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式，把绿色理念转化为全体员工的自觉行动。

1、加强生态文明宣传教育。将生态文明教育纳入员工教育体系，开展多种形式的资源环境国情教育，普及碳达峰、碳中和基础知识。加强对员工的生态文明科普教育，将绿色低碳理念有机融入生产生活，持续开展世界地球日、世界环境日、全国节能宣传周、全国低碳日等主题宣传活动，增强员工绿色低碳意识，推动生态文明理念更加深入人心。

2、推广绿色低碳生活方式。坚决遏制奢侈浪费和不合理习惯，着力破除奢靡铺张的歪风陋习，坚决制止餐饮浪费行为。在全公司节约用能，开展低碳办公，节约每一度电、每一张纸，营造绿色低碳办公新风尚。

四、组织实施

（一）加强统筹协调。成立节能减排工作领导小组集中统一领导，对节能减排相关工作进行整体部署和系统推进，统筹研究重要事项、制定重大决策。节能减排工作领导小要按照党中央、国务院决策部署和地方领导小组工作要求，扎实推进相关工作。节能减排工作领导小要加强统筹协调，定期对各部门和重点领域工作进展情况进行调度，科学提出节能减排分步骤的时间表、路线图，督促将各项目标任务落实落细。

（二）强化责任落实。各部门要深刻认识节能减排工作的重要性、紧迫性、复杂性，切实扛起责任，按照《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和本方案确定的主要目标和重点任务，着力抓好各项任务落实，确保政策到位、措施到位、成效到位，落实情况纳入年度考核。各部门、工会、党组织要按照公司有关部署，积极发挥自身作用，推进绿色低碳发展。

（三）严格监督考核。实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度，对电力消费和碳排放指标实行协同管理、协同分解、协同考核，逐步建立系统完善的综合评价考核制度。加强监督考核结果应用，对节能减排成效突出的部门和个人按规定给予表彰奖励，对未完成目标任务的部门实行通报批评和约谈问责。各部门要组织开展节能减排目标任务年度评估，有关工作进展和重大问题要及时向节能减排领导小组报告。