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董事长在上半年工作会议上作重要讲话

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董事长在上半年工作会议上作重要讲话

发布日期:2016-05-05 00:00 点击:

克难求进 扎实工作 确保完成全年目标

——董事长在上半年工作会议上作重要讲话

2016年5月4日,公司召开上半年工作会议,回顾总结了今年以来的工作,布置下一阶段的重点工作。公司董事会、经理会成员、全体管理人员、全体营销人员、职工代表参加会议。

董事长在会上作重要讲话。他指出,今年以来,面对经济下行压力加大的新形势,公司积极应对,及时调整营销策略,1-4月份实现框架合同1.5亿元,交货9318万元,较去年同期均有较大幅度增长。但是要圆满实现全年目标,还面临许多困难和问题。必须克难求进,扎实工作,确保实现全年目标。因此,公司上下要抓紧抓实以下几项工作:

一是严格考核,抓好货款回笼。虽然春节前三个月回笼2亿元货款,取得了较好的成绩,但节后的回笼状况并不乐观。营销部门要严格统计,精确分析,通过表格对应回笼货款进行统计,制定措施,将回笼指标落实到人、落实到项目。要求营销人员签订回笼保证函,确保货款回笼的及时性。

二是强化管理,推进企业上台阶。必须做到:1、要充分调动广大职工的积极性,把胜任的人调配到合适的岗位。2、要把基本流程建立起来,细化原有的岗位职责,要使岗位职责具有可操作性,明确该做什么,做到什么程度,便于考量考核。3、要做好人才培养,通过培训、压担子,让他们快速成长起来,达到基本胜任。领导班子成员不仅自己要加强学习,做好表率,还要辅导好下属,抓好下属的培训、培养,真正构建一个团结有力的领导团队。

董事长还对近期主要工作作了部署:1、要加快新产品研发,今年要力争开发8个新产品。2、加快ERP推进工作。在已实施报价系统的基础上,推进其他模块的实施。3、加大投资力度,利用扬城销售中心,促网上销售取得业绩。4、加大营造学习氛围,真正体现学习型企业。5、继续做好基础性工作,推进新三板挂牌上市。


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